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近日，優安(an)納(na)傘業 “精(jing)益生產項目啟動(dong)會”舉行，隨著(zhu)咨詢(xun)輔導(dao)公司(si)的進入，標志著(zhu)公司(si)掀(xian)起了新一輪的改革浪潮。
這一輪的(de)改革(ge)浪(lang)潮，計劃通(tong)(tong)過2年時間，通(tong)(tong)過精(jing)(jing)益拉動、精(jing)(jing)益供應鏈、精(jing)(jing)益制(zhi)造、精(jing)(jing)益管理、目標績效(xiao)等模塊的(de)打造，提高(gao)公(gong)司(si)管理人(ren)員(yuan)的(de)專業水(shui)平(ping)，徹底消除(chu)浪(lang)費，追求最高(gao)效(xiao)率(lv)，將公(gong)司(si)打造成(cheng)為(wei)制(zhi)傘行業的(de)標桿。
福建(jian)優安納傘(san)業科(ke)技有限公司(si)總經理王(wang)翔鵬(peng)：
“優(you)安納(na)傘業是一家注重研發(fa)創新和品質管控的(de)(de)企業，多年來在市場上已經積累了豐富的(de)(de)經驗，此次管理變革的(de)(de)目標(biao)在于(yu)，通過(guo)實(shi)施精益生(sheng)產(chan)，公(gong)司管理人(ren)員可以更加(jia)深入地(di)了解(jie)生(sheng)產(chan)流程，發(fa)掘問(wen)題，并(bing)制定出(chu)有效的(de)(de)解(jie)決方案，從而(er)提(ti)升生(sheng)產(chan)效率(lv)和產(chan)品質量，更好地(di)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)的(de)(de)需(xu)求。”
項(xiang)目啟動會上(shang)，咨詢(xun)輔導公司項(xiang)目負責人介紹了精益生產(chan)項(xiang)目的整(zheng)體(ti)規劃和實施策略，并且對精益生產(chan)的概念和公司當前存在的問題進行了深入的剖(pou)析(xi)。
啟動會上，公(gong)(gong)司(si)總經理(li)(li)王翔鵬要求所有參(can)會人(ren)員要高度重視本次項目(mu)(mu)的(de)實施，并(bing)將其(qi)作(zuo)為提升個人(ren)能力和實現公(gong)(gong)司(si)目(mu)(mu)標(biao)的(de)重要平臺。同(tong)時，希望大家能夠踴躍投(tou)身項目(mu)(mu)的(de)各項工作(zuo)，深入了解精益生產的(de)核心理(li)(li)念，真正做(zuo)到與公(gong)(gong)司(si)一(yi)起“齊(qi)學習、共參(can)與、同(tong)進步”的(de)目(mu)(mu)標(biao)。
隨后，公司各(ge)部門負責人在承諾板上簽名，承諾將以積(ji)極的態度，全力推動(dong)公司精益生(sheng)產項目(mu)的達成。
事實上，早在6年(nian)前(qian)，優安納傘業就已在生產環節進(jin)行過一(yi)輪(lun)咨(zi)詢管理升(sheng)(sheng)級，3年(nian)前(qian)在咨(zi)詢公司的(de)(de)輔導下(xia)，進(jin)行了(le)品牌(pai)升(sheng)(sheng)級，當下(xia)的(de)(de)精(jing)益生產是公司第三次引進(jin)咨(zi)詢管理，以進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)(sheng)生產制造能力。
接下來(lai)，優(you)安納傘業與咨(zi)詢輔導公司(si)將共同投入到精益生產資訊項目(mu)的研(yan)究(jiu)和實施中，進一步提升制造水平。
